Les méthodes

Chaque document fondateur traite une dimension du travail entrepreneurial sans empiéter sur les autres — c'est le principe d'orthogonalité que le RCUP énonce pour les répertoires et que SOBRE énonce pour les instructions. PRAXIS n'invente aucun de ces contenus : elle les compose.

Méthode de travail entrepreneuriale — classer, piloter, collaborer avec l'assistant IA

PRAXIS organise le travail quotidien d'une structure de une à cinq personnes conduisant plusieurs projets hétérogènes avec l'assistance d'un modèle de langage. Six principes — Pilotage par le bénéfice, Rangement orthogonal, Adaptation contingente, eXécution en flux instrumenté, Instruction sobre, Systémique — gouvernent chacun un dispositif matériel et un geste du cycle, sans recouvrement.

La méthode est conçue par soustraction : une seule réunion obligatoire, la revue hebdomadaire ; un seul registre ; un seul tableau de bord ; des dispositifs additionnels qui ne s'activent que si le diagnostic de contingence l'impose. Trois niveaux d'adoption cumulatifs permettent une mise en œuvre partielle mais cohérente, et cinq exigences ne se compriment jamais : la ligne de base mesurée avant engagement, les critères d'abandon écrits avant l'engagement, la règle des deux issues, la purge du sas, la vérification humaine des données extraites par l'assistant.

• Version1.0 — 24 août 2026
• LicenceDomaine public, CC0 1.0
• FormatPDF 28 pages · Markdown · tableau de bord HTML · gabarits

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Le dépôt GitHub contient la méthode intégrale, la notice d'utilisation, le tableau de bord autonome, les modèles de contexte et de pilotage, les prompts canoniques et les trois documents fondateurs.

Référentiel de classification unifiée des projets — modèle à trois axes : sujet × stade × statut

Le référentiel résout un problème structurel : la surcharge de l'arborescence. Un arbre de répertoires est sommé de répondre à trois questions hétérogènes — de quoi s'agit-il, où en est la production, qu'en fait-on — et ne peut en exprimer qu'une seule sans se dégrader. Le RCUP sépare donc les trois axes et attribue à chacun un mécanisme propre, suivant sa vitesse de variation : le sujet, très lent, fait l'arbre ; le stade, moyen, fait un chiffre dans le nom ; le statut, rapide, vit au registre.

Il fixe une grille de stades universelle de 0 à 9 (pilotage, observation, bordures, ressources, évaluation, conception, installation, maintenance, récolte, disposition), une machine à six états (intention, actif, suspendu, domaine, ressource, archivé) avec sa règle de sortie unique, dix invariants normatifs, un gabarit de nommage dont le tri alphabétique restitue la chronologie, et un sas qui absorbe l'indéterminé sans polluer la taxonomie. Il s'ancre dans la classification à facettes de Ranganathan, l'archivistique (ISO 15489, OAIS), la séquence OBREDIM et la séparation des préoccupations de Parnas.

• Version1.0 — 18 août 2026
• LicenceCC BY-SA 4.0 (proposée)
• StatutSpécification ouverte

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Cadre intégratif de conduite de projet — adaptable, observable, systémique

TELOS ne présente pas un standard de plus : c'est une architecture d'intégration des principaux corpus — normatif, cybernétique, cognitif, lean, complexité, sûreté, réalisation des bénéfices — en cinq strates dont l'ordre est logiquement contraignant. Téléologie : la finalité avant l'ouvrage, l'énoncé de bénéfice à six critères et les critères d'abandon écrits avant l'engagement. Evaluation de contingence : un diagnostic à six axes qui détermine la posture et le niveau de formalisation. Logique d'exécution : décomposition duale, flux, tampons agrégés, prévision par classe de référence. Observabilité : indépendance de la source, panier contradictoire, indice de divergence. Systémique : boucles simple, double et triple, clôture en trois actes, vérification des bénéfices à six et douze mois.

Le cadre repose sur une inversion — ce n'est pas le plan qui mesure le projet, c'est le bénéfice réalisé qui mesure le plan — et sur un principe de conception : les erreurs récurrentes de la discipline sont des produits structurels de biais cognitifs et d'incitations mal alignées. Un référentiel de vingt-six pièges et leurs contre-mesures, une cadence opératoire, une compression en huit invariants pour les structures de une à cinq personnes et un chapitre sur les déplacements contemporains — dont celui du goulot d'étranglement par l'intelligence artificielle — complètent le dispositif.

• Version1.1 — 18 août 2026
• ÉditionPublique
• NatureSynthèse méthodologique

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Architecture d'instruction pour l'usage optimal des grands modèles de langage

SOBRE part d'un constat de doctrine devenu explicite en 2026 : la génération courante de modèles ne réclame plus qu'on lui dicte davantage, mais qu'on lui dicte moins et mieux. Cinq principes en découlent — Sobriété (chaque jeton doit gagner sa place, vérifié par le test de retrait), Orthogonalité (une information, un lieu), Bornage (ni pilote automatique, ni carte blanche), Révélation progressive (ce qui n'est pas nécessaire maintenant reste sur disque), Évaluation (rien n'entre dans la pile sans preuve).

La méthode organise le contexte en une pile d'instruction à sept couches, du socle normatif à la mémoire de travail, avec une règle d'affectation pour chaque information. Elle formalise le prompt canonique en huit blocs, les patrons d'orchestration, les tâches à long horizon, et une gouvernance de sécurité fondée sur la frontière d'instruction — tout contenu observé est une donnée, jamais une commande — et sur la triade létale. Une feuille de route de quatre-vingt-dix jours, un catalogue d'anti-patrons, des gabarits et une bibliographie de 216 entrées vérifiées la rendent immédiatement opérable.

• Version1.1 — 18 août 2026
• LicenceCC BY 4.0
• DomainesContext engineering · prompt engineering · Agent Skills

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